Le centre d'appels comme centre de profit ? Serviphony : Acquérir de nouveaux clients et réduire ses coûts d'exploitation
Le centre d'appels peut être interne à l'entreprise, ou « externalisé », en dehors de l'entreprise, que ce soit pour les appels entrants ou sortants.
Avec les nouvelles règles économiques, le client est placé au cur de la chaîne de valeur de l'entreprise. Par le développement des NTIC, les centres d'appels, ou centres de relation client, sont devenus des outils majeurs pour assurer le rôle de personnalisation et d'optimisation du service client.
Un centre d'appels, d'un point de vue technique et organisationnel, optimise l'outil téléphonique et ses connexions avec l'informatique et autres médias de communication: mail, fax, SMS, Internet, Intranet, Extranet et mobiles.
Reflet de cette intégration, le centre d'appels devient centre de contacts.
Le centre d'appels assure, de manière exogène ou endogène à l'entreprise, 5 fonctions principales :
- 42 % service support client
- 31 % commercial/marketing,
- 12 % production par téléphone,
- 7 % vente d'informations,
- 8 % autres fonctions : service après-vente, help-desk, optimisation de mailings, prise de message, planification de rendez-vous, recouvrement, réservation, études, sondages...
Le centre d'appels est structuré autour de quatre composantes fondamentales :
- les ressources humaines : télé-acteurs, superviseurs, formateurs, managers.
- la technologie : téléphonie, informatique, internet, logiciels, serveurs, cartes de communication, câblages, bases de données...
- l'infrastructure : mobilier, ergonomie de l'installation, matériel et écran, ...
- la culture, et la stratégie marketing de l'entreprise : gestion de la relation client optimale, « fulfillment », rentabilité, process...
Outil incontournable, le centre d'appels a pour vocation d'assurer, de développer, et de maîtriser la relation client au sein de l'entreprise, sous conditions de moyens, en particulier de coûts. Il crée le tissu relationnel et virtuel entre l'entreprise et son environnement.
Par le centre d'appels, outil stratégique, l'entreprise :
- augmente le taux de fidélisation de ses clients
- accroît ses revenus
- acquiert de nouveaux clients
- réduit ses coûts d'exploitation
A propos de Serviphony:
Fondé par Gilles Guerre, pionnier des centres d'appels internationaux mauriciens en 2001, Serviphony est un réseau de centre de contacts, spécialisé dans la relation client et le télémarketing à valeur ajoutée.
Opére 24H/24, en anglais, français.
Implantation multiple dont:
-France: 21 rue de Turgot 23400 Bourganeuf
-Ile Maurice: 5 rue Labourdonnais, Port Louis
-Sénégal: Dakar
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Gilles GUERRE- SERVIPHONY-Services aux entreprises
-Tel : 06 18 4436 06
-Email : [email protected]
-Web : http://www.serviphony.com
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